供应链管理对企业有什么好处(供应链管理的重要性)

天下没有不可能的事，只要你有信心有勇气，腔子里有热血，灵魂里有真爱。

张雅志网友提问：

供应链管理对企业有什么好处

优质答案：

一、供给链治理，指使供给链运作达到最优化，以最少的本钱，令供给链从采购开始，到满足终极客户的所有过程，MBA、EMBA等治理教育均将企业供给链治理包含在内。

二、供给链治理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供给链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部分时，同盟的内部治理就是供给链治理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。

三、有效的供给链治理可以帮助实现四项目标：缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现盈利增长；提供可猜测收进。

四、供给链治理的七项原则： 根据客户所需的服务特性来划分客户群； 根据客户需求和企业可获利情况，设计企业的后勤网络；倾听市场的需求信息,设计更贴近客户的产品；时间延迟；策略性的确定货源和采购与供给商建立双赢的合作策略；在整个供给链领域建立信息系统；建立整个供给链的绩效考核准则等。

五、供给链治理是随着世界经济一体化发展,市场竞争不断加剧的趋势下产生的能够创造竞争上风的一种治理手段.而目前在我国还没有形成真正意义上的供给链,为了适应供给链治理的发展,必须按链的特性改造企业业务流程,使各个节点企业都具有处理物流和信息流的运作方式的自组织和自适应能力.为此必须注重供给链治理系统的设计、分布数据库的信息集成、集成的生产计划与控制模式和支持系统、适应供给链治理的组织系统重构、适合我国企业的供给链绩效评价系统。

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