制定计划的步骤(制定计划的步骤包括)

浪费时间叫虚度，剥用时间叫生活。——扬格

张毅琳网友提问：

制定计划的步骤

优质答案：

一、制定计划的重要抉择阶段是意志行动的初始阶段，也是内部决策阶段。这个阶段固然在意志行动实现过程中不易被觉察，但却对具体行动的发动和活动目的的实现有极其重要的作用。

二、步骤：

熟悉机会

熟悉机会先于实际的计划工作开始以前，严格来讲，它不是计划的一个组成部分，但却是计划工作的一个真正出发点。

确定目标

制定计划的第二个步骤是在熟悉机会的基础上，为整个组织及其所属的下级单位确定目标，目标是指期看达到的成果，它为组织整体、各部分和各成员指明了方向，描绘了组织未来的状况，并且作为标准可用来衡量实际的绩效。

确定条件条件

所谓计划工作的条件条件就是计划工作的假设条件，简言之，即计划实施时的预期环境。负责计划工作的职员对计划条件了解得愈细愈透彻，并能始终如一地运用它，则计划工作也将做得越协调。

拟定可供选择的可行方案

编制计划的第四个步骤是，寻求、拟定、选择可行的行动方案。“条条道路通罗马”，描述了实现某一目标的方案途径是多条的。

以上就是计划,工作,阶段的相关信息资料了，希望能帮到您。读不在三更五鼓，功只怕一曝十寒。——郭沫若