掌握这三点轻松解决(问题解决方法的六个步骤)

青春之所以幸福，是因为它有前途。——果戈理

陈怡婷网友提问：

掌握这三点轻松解决

优质答案：

一、如何改变领导对绩效治理的主观性这种错误熟悉呢？

二、首先，要使员工熟悉到绩效治理和绩效考核会带来好处。无论绩效治理还是绩效考核，并不会损害各级治理者和员工的利益，相反会促进个人能力素质的进步，这在日益激烈的职场竞争中是非常关键的。

三、其次，任何组织并不会由于没有绩效考核而不淘汰员工，没有绩效考核并不意味着是铁饭碗。绩效考核是一个非常有效的主管与下属交流沟通媒介，在绩效治理过程中员工会得到主管的辅导和支持，绩效考核结果反馈使下属知道自己的缺点和不足，从而个人能力素质和业务水平都会得到进步。

四、第三，还是要加强对各级治理者有关绩效治理工具、方法和技巧的培训，使绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价以及绩效结果应用等环节工作落到实处。

以上就是绩效考核,绩效管理,员工的相关信息资料了，希望能帮到您。纵浪大化中，不喜亦不惧。应尽便须尽，无复独多虑。——陶渊明