怎样才能保证管理的有效性(进行有效的管理)

有了母亲在身边，我们不必去寻求别人。她对我们的教诲是非常宝贵的：和善友爱体贴别人居于首位;不要伤害别人;决不乞求;决不占别人的便宜。与之相反的做法在我们家都是罪过。她总是要我们给予，但她从不要我们索取或乞求。她就是这样的人。迈克尔•杰克逊

柯一尧网友提问：

怎样才能保证管理的有效性

优质答案：

一、保持持续的跟进，做治理的一定要跟进，不能偷懒，不然竹篮打水一场空，任务布置下往了，一定要及时往跟进，询问，查看到哪一步了？员工是否需要帮助等等，不然很轻易让员工形成惰性，那么离阳奉阴违也就不远了，治理自然是被动的，没有效果。

二、制定规范的流程，规范的流程是进步治理效率的有效保证，只有大家都按照既定的流程和要求往进程了，治理才能走顺，大家都在一套系统上运行，各司其职，做好自己该做的事情，这样才能事半功倍。

三、不定时的互动，传统的治理只是人管人，制度管人是一件很被动，麻痹的事情，员工作为执行者只是机械的执行，员工也会觉得乏味无趣，自然不会好好配合，假如作为治理者能不定期的与员工互动，收集下员工的意见，做一些微调，治理效果会更好

以上就是员工,互动,流程的相关信息资料了，希望能帮到您。青春，就像受赞美的春天。——勃特勒