制定商品采购计划方法(连锁企业商品采购计划编制步骤)

一个人必须经过一番刻苦奋斗，才会有所成就。——安徒生

黄美君网友提问：

制定商品采购计划方法

优质答案：

制定商品采购计划方法如下。

一、采购计划的要点。

在制定商品采购计划时，要结合企业的内部情况，以及市场信息等各种要素，进行综合分析，并把把握的两个要点来加以制定：

（1）月(季度)的商品库存额。

（2）依据月（季度）库存额，进一步制定具体采购计划。

二、制定采购预算。

采购预算一般是以销售预算为基础来制定。例如某个零售店某月的销售额为200万元，假设商品的均匀利润率为15%，那么为什么建议商品的采购目标为

200x（1-0.15）=170（万元）。

同样，采购职员可以根据上述公式计算出全年的商品采购计划。由于上述公式没有预计到商品库存量的实际变化，所以，采购预算还要加上或者减往希看库存增加或者削减的因素，其计算公式为：

采购预算=销售本钱预算+期末库存计划额-期初库存额。

三、正确核定商品采购项目和数目。

采购什么样的商品项目，除了要考虑过往选择商品项目的经验、市场流行趋势、新产品情况和季节变化等因素外，还要重点考虑主力商品和辅助商品的安排。这一切都建立在对市场信息的动态分析和正确判定的基础之上。

以上就是采购,商品,预算的相关信息资料了，希望能帮到您。勤奋的含义是今天的热血，而不是明天的决心，后天的保证。