这两大方面要考虑清楚(这三个方面)

像母亲有时为她所分娩的亲爱生物而牺牲一样，我们就不应该爱惜自己，就应该准备为它的成功而捐弃我们的生命。左拉

焦俊宏网友提问：

这两大方面要考虑清楚

优质答案：

一、现状分析。

第一，市场分析：从全省、地级市、县市场信息收集，整理并进行分析，区别哪些是重点市场、次要市场、哪些是主要商圈、次要商圈，受众群体是否明确，消费者意见反馈情况如何，市场份额占多少、品牌的着名度如何?行业在整个市场的表现力如何?公司产品在市场的竞争上风有哪些?等宏观、微观方面做深层次分析。

第二，竞争对手分析：主要竞争对手、潜伏竞争对手、替换品分别有哪些?他们一年的销量是多少，竞争对手已做了什么，竞争上风在哪里，如治理、产品、款式、价格、渠道、广告等。

第三，空缺市场分析：找出所有的空缺市场，对空缺市场进行细分，哪些是有效空缺市场，哪些是无效空缺市场，该用什么最有效快速方式进行招商?

第四，销售网络分析：现有销售网点总数有多少，网络覆盖率是多少。

第五，广告分析：全年投放了哪些主流媒体，电视、户外、杂志等其他媒体投放金额分别是多少，比例占多少，广告覆盖率如何，哪些性价比高，哪些效果好，近期几年广告投放分析。

二、发展规划。

第一，产品方面：在产品设计方面，把握好今年流行趋势，了解产品款式、版型、面料等时尚元素，确定主打产品，整体将产品概念输进，让产品系列丰富起来。

第二，价格方面：由于区域发展不平衡，价格比较难以同一，但可以确定区域主导价格。

第三，渠道方面：确定渠道方式，明确渠道重点，对渠道进行科学化治理布局，制定一系列激励政策稳定渠道成员之间的关系。

第四，推广方面：在新品发布会方面做好每一次的新品发布会工作，每次发布会要有新的主题新的信息，精心策划、高规格、灵活运用订货技巧、制定有效激励政策。在新品上市推广方面做好推广计划。

以上就是市场,渠道,竞争对手的相关信息资料了，希望能帮到您。成大事不在于力量的大小，而在于能坚持多久。——塞·约翰生