看看这七个方法(11种方法)

不要等待机会，而要创造机会。

吕家庆网友提问：

看看这七个方法

优质答案：

一、盘点库存：盘点公司的产品线，找出那些卖不动的产品；对周转慢的产品减少产能，根据订单情况进行生产。

二、集中采购：联络合作伙伴或其他同行团购某种材料，以争取更多折扣；与公司的长期供给商联系，询问是否有优惠措施，磋商更灵活的付款方式。

三、办公资源：仔细检查各项办公资源的支出情况，找到节约本钱的方法。要求员工随手关灯，运用传感器或者自动定时设备来控制灯光的明暗，调节空调的温度。

四、办公设备：取消一切不必要的开支，比如停掉一些不必要的服务，减少报纸杂志的订阅用度等。在多次重复购买时，寻求折扣价；找到公道的替换产品，顺利完成工作。比如，有效运用电子邮件来代替纸质文件。

五、场地租金：在萧条时期，公司可以精简机构、合并部分，将多余的办公空间出租或者转租。搬迁至更便宜的办公楼，或重新协商租金租约等，以减免开支。

六、员工工资：假如有员工离职了，尽量不要再进新人，可以将工作分摊给其他员工，或者由兼职职员、临时工、咨询服务职员来承担这部分工作。

七、差旅用度：综合使用移动互联网资源、网络会议或者其他虚拟手段来降低出差的频率，节约旅行开支。

以上就是开支,员工,租金的相关信息资料了，希望能帮到您。每一块美玉都离不开雕琢，每一个成功都离不开磨练。