这是在刷存在感么？(刷存在感有用吗)

学做任何事得按部就班，急不得。

王淑月网友提问：

这是在刷存在感么？

优质答案：

一、复兴的情况复兴和华为一样都是在通讯设备行业起家，到如今这两家企业均为全球前四大通讯设备商，从整体营收来看复兴位居最末。据2015年的数据，华为、爱立信、诺基亚-阿朗（由于2016年起诺基亚和阿朗会合并计算，2015年也将这两家的收进并在一起）、复兴的营收分别为608亿美元、294亿美元、291亿美元、154亿美元，这一年也是复兴首次超过千亿人民币收进。

与华为海外收进占比超过六成不同的是，复兴2015年的营收有53%是依靠中国市场完成的。同期其手机出货量为5600万台，而国内市场的出货量仅为1500万台占比为26.8%，即是说假如不是它的手机业务在海外市场取得不错的业绩，那么其国内市场的营收占比会更高。

从上述数据可以看出，在全球市场，复兴的营收位居四大设备商之末，而且更严重的是它的通讯设备业务收进有近六成的比例是在国内市场完成的。

二、放弃手机业务对复兴不利

首先放弃手机业务会造成复兴与另外三家设备商的营收差距进一步拉大，从2015年的情况来看终端业务收进占其整体营收的比例大约在三分之一左右，而通讯设备业务收进占比在五成多一点，假如放弃包括手机业务在内的终端业务其营收将只有爱立信或诺基亚-阿朗的三分之一稍强。

其次全球通讯设备市场已过了高速增长的阶段，正是由于这个市场没有了高速增长的红利，所以华为才早在2011年前后希看将手机业务和企业业务发展成为其新的发动机，而复兴的通讯业务收进主要是在国内市场完成的，其更需要有新的业务来推动其业绩的增长，很显然当前已在海外市场取得不错成绩的手机业务是不应放弃的。

第三是其大量专利可以支撑其手机业务在国内外市场的发展。在通讯设备市场打拼了近30年，其已拥有数万件专利，在当前国内外市场都开始日益关注知识产权的情况下，复兴可以利用手里已持有的专利支撑其手机业务的发展。假如复兴想学习爱立信、诺基亚等利用手里的专利来获取丰厚的专利费收进恐怕并不轻易，究竟相比起这两家企业其积累还有差距，而从最近苹果起诉诺基亚希看一次性付清专利费来看收取专利费并非长久之计。

三、复兴手机还有希看

2015年其手机的全球出货量达到5600万，固然相比起华为的1.09亿部来说确实落后很多，但是相比起其他国产品牌并不落后太多，目前位居前四大的国产手机品牌OPPO、小米、vivo在2015年的出货量分别为5000万、7000万、4500万。

尤其是一直为国产品牌追求的海外出货量方面，复兴更是位居前列，2016年其手机的整体出货量估计有一定幅度的下滑，但是从2016年的手机出口排名情况来看其依然居于领先地位，朝阳产研发布的往年上半年国产手机品牌出口排名显示传音、华为、联想、复兴的出口量分别为3286万、2537万、1603万、1121万。

这说明复兴的手机依然有它的竞争力，只不过在国内市场需要改变此前的营销策略，眼下复兴的“老将”殷一民重新出山或许就是一个契机，当年在他的领导下复兴的增长速度固然跟不上华为，不过在营收、利润增长方面也是国内上市公司当中十分出色的，或许在他的领导下能扭转复兴手机在国内的颓势吧。

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