小米创始人雷军的励志故事(雷军创业小米科技的故事)

张中纯网友提问：

小米创始人雷军的励志故事

优质答案：

一、好学生的怀疑

1969年，雷军出生在湖北仙桃一个教师家庭。他的中学时代，学习的氛围颇为浓厚，我们仙桃中学也还挺厉害的。6个班考了17个清华、北大，我高二的同桌上了北大，高三的同桌上了清华。一直处于前几名的雷军，拿着上清华北大的成绩上了武汉大学计算机系。

18岁的雷军进进武汉大学，为了不落后于人，他戒掉了昼寝的习惯，把时间分割成以半小时为单位，为自己制定好每半小时的学习计划。

在武大还发生了一件极其重要的事情，对雷军来说，他在大学的图书馆看到了一本叫《硅谷之火》的书，一本讲述乔布斯等人在硅谷发起技术革命的书。至今，提到这本书，雷军似乎依然热血沸腾，他甚至可以迅速把那本薄薄的貌不惊人的书放在记者眼前。

20岁，他用两年读完别人4年才能读完的课程，并包揽学校几乎所有的奖学金。22岁，与人合著《深进DOS编程》、《深进Windows编程》，成为程序员争相阅读的红宝书，可谓少年景名。雷军记得很清楚，大学班上百十来号人，他进学的成绩是第24名，毕业的时候是第6名。

雷军1992年进进金山公司，6年后出任首席执行官。他延续了大学时的勤奋。原金山高级副总裁王峰回忆，当年雷军每每在放工之后约他在办公室谈工作，一谈就到半夜。16年来，对于雷军来讲，这种劳模式的生活实在是太正常不过。

在软件业，金山被称为执行作战能力和行政组织能力都非常强的一家公司，但这说明不了题目，在很长一段时间里，金山陷进前有微软，后有盗版的窠臼里。以金山为代表的中国软件公司死扛民族软件旗帜，雷军接受的教育让他笃信：不怕苦，不怕累，人定胜天。

雷军一直活在他这一代人的宿命里，他一直接受这样一套规范：从好学生到好员工，从好员工到好领导。他从未对这套规划和体系产生过任何怀疑。在他的带领下，金山软件、金山游戏、金山的电子商务，都做到细分领域前几名，但是，金山依然成不了一流公司，甚至连IPO都要苦战若干年。

比雷军大5岁的张朝阳，清华毕业后往了麻省理工学院。在异国文化的氛围中，他很快就完成了自我转变，而不用遍体鳞伤。

在决定经商之前，张朝阳早已放弃了诺贝尔物理学家的梦想。他以为诺奖得主并不是那么受人注目，可能看100万次电视才会出现一次杨振宁的面孔。

1996年，张朝阳听到华裔科学家崔琦获诺贝尔物理学奖时，竟然没有一丝震动。在他看来，那个社会的传奇是另外一些人。

张朝阳和雷军心目中的英雄是同一类人。所不同的是，没有包袱的张朝阳捉住了互联网浪潮里的一朵浪花，而雷军则带着少年的不服输，在16年的时间里，以为以己之力，能改变一个产业的宿命。结果什么也没有改变，他心生往意。

2007年12月，在记者见面会上，雷军用深深的一鞠躬纪念自己任职的最后一天。在中层沟通会上，他连续鞠躬三次，才得以平复员工复杂而激动的情绪。雷军说：我终于把债还完。

他离开了，思考了大半年，对媒体屡次提到五点反思：人欲即天理、顺势而为、广结善缘、少即是多和颠覆创新。他对自己说，金山就像是在盐碱地里种草。为什么不在台风口放鹞子呢?站在台风口，猪都能飞上天。

然而碎了的信仰，如何重构?仅仅找到风口?

二、幕后4年

有人点评雷军：很执著，但一直没站在风口上。别人做互联网的时候，他继续做软件，最后软件业整体不行了。在他一边做软件一边做互联网的时候，又错过了互联网发展的黄金时间，最后还被软件公司给绊住了。

雷军是湖北人，天上九头鸟，地下湖北佬。在湖北本土人看来，湖北人性格中最大的特点是不服周，一般两个人打架的时候，把对手按在地上的人会问服不服，另一个人会说不服周，这是湖北人性格中倔强不易服输的特点，也是雷军性格的另一面。

这样性格的人不能忍受世界为何如此寂静，似乎忘记了曾经有自己的存在。雷军显然不能收留忍这样的事情发生在自己身上，他静静做了很多事情。4年后，圈内人和圈外人似乎都恍然大悟：雷军原来这么牛啊!剔除中间的羡慕，另外一层则是世俗的成败论英雄。

对于雷军，他需要摆脱过往。离开金山前不到一个月，雷军以CEO的身份录制了一期《波士堂》。在节目中，他分享了很多往事和对人生事业的看法。谈及未来，雷军说了一句意味深长的话：等你们《波士堂》不再管我叫金山的老板，而是直接叫我雷军的时候，我再来告诉你们。

做事是有条件的，首先就是钱。雷军在金山阶段，财务就实现了自由。早在2004年，金山和联想共同投资的卓越网以7500万美元出售给亚马逊，外界估计，雷军个人获利上亿元人民币。有熟识的同事以为，卓越套现之后，雷军就比较淡定了。

他投的第一个项目是孙陶然的拉卡拉。孙陶然和雷军相识是在1996年中关村组织的一次会议上，二人一见如故。2004年，孙陶然创业，联想投资找到雷军做尽职调查，雷军不但对孙称赞不尽，还立马给他打电话。雷军对孙的判定是：他做什么都能做成，紧跟的一句是，无论他做什么我都投。

这话，2004年他对孙陶然说过，2005年对陈年说过，2006年对俞永福说过。雷军对认准了的人一贯如此。

陈年与雷军1998年就熟悉，后来共同创立卓越网。2005年陈年开始做我有网，雷军投资。后因对行业环境判定失误，我有网陷进困境，陈年放纵自己，干脆先往写了本小说《回往来》。2007年联想投资总裁朱立南以为PPG模式适合再创业，雷军觉得陈年一定会再成功，于是投钱给他。

2006年，联想投资否决了当时的副总裁俞永福投资优视科技(UCweb)的提议，俞非常沮丧。那时候，雷军与俞永福相识一年多。雷告诉俞：假如你从联想辞职来做UCweb，我就投。

作为天使投资，雷军有自己的态度。他对业界再三申明，假如你不是我的熟人，或者熟人的熟人，不用来找我看项目，我不会投的。

做天使的雷军，成绩斐然，凡客诚品现在的估值已经达到10亿美元，UCweb与多玩网差未几2亿美元-3亿美元，其他投资公司加在一起肯定也超过了1亿美元。假如雷军在这些公司均匀占股10%-30%，假如再加上雷军在金山的股份，他账面资产早已达到2-3亿美元。

雷军投资的17家公司长势喜人。对于向来喜欢论资排辈的中国互联网，他又有了一席之地，《硅谷之火》重燃的时机似乎已经到来。

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