流程管理的意义介绍(流程管理的目的是什么)

王菁娥网友提问：

流程管理的意义介绍

优质答案：

一、建立关系，呈现逻辑：流程可以把个人的优秀变成多人的优秀，再向组织能力的转变。也就是实现个人能力向组织能力的转变，即个人工作习惯服从组织治理流程。假如企业每一业务都在寻找个人英雄，一旦所谓的“能人”走了或者企业做大了，相应的工作就会受到影响。优秀的企业靠流程，只要流程在，核心竞争力就不会消失。

二、差旅流程：出差一般就是衣、食、住、行、保健、工作等内收留，预备工作就要从这几个方面考虑，比如车票、身份证、钱、以及工作需要的笔记本、U盘、照相机等。经常出差的人，假如能事先预备一套“差旅流程”，出差前都按照这套流程进行预备，就不会遗忘重要物品。

三、会议流程：会议是企业经营治理离不开的活动，年终表彰大会、业务洽商会、工作汇报会等。制作一套完整的“会议流程”，即使是新上任的主管，凭借这套流程，也能做好会议筹备、组织、召开工作。流程的魅力就在于把1个人的优秀变成100个，乃至10000个人的优秀，终极形成的结果是：一个人的经验，大众受用，一时制定，永久得益。

四、标准化作业流程：在实际工作中，同样可以用到标准化作业流程，使得企业的生产经营都能够如期进行。

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