项目工作包解释(项目管理中的工作包)

阅读:0 来源: 发表时间:2022-06-03 00:35作者:陈淑婷

项目工作包解释(项目管理中的工作包)

谢晓玲网友提问:

项目工作包解释

优质答案:

一、WBS的最低层次的项目可交付成果称为工作包(WorkPackage)。

二、WBS的最低层次的项目可交付成果称为工作包,具有以下特点:工作包可以分配给另一位项目经理进行计划和执行;工作包可以通过子项目的方式进一步分解为子项目的WBS;工作包可以在制定项目进度计划时,进一步分解为活动;工作包可以由惟一的一个部分或承包商负责,用于在组织之外分包时,称为委托包;工作包的定义应考虑80小时法则或两周法则,即任何工作包的完成时间应当不超过80小时,在每个80小时或少于80小时结束时,只报告该工作包是否完成,通过这种定期检查的方法,可以控制项目的变化。

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