留不住人的老板特点(为什么老板留不住好的员工)

王吉茂网友提问：

留不住人的老板特点

优质答案：

一、性格多疑的老板、吝啬的老板、吹毛求疵的老板、吃不了苦的老板、赚不到钱的老板等等。

二、多疑的老板是很难聚人的，尤其是企业小的时候，小企业资源不足，不同于大企业。大企业凝聚力强，可以用制度、流程、标准往规范人的行为和思想；小企业则很难使用制度来对人进行控制，更多地使用感情聚人，使用感情笼络人心，这就要用人少疑，否则你就会失往仅有的人才。

三、有人总结出吝啬老板的三种类型：第一种是对自己吝啬对别人大方的老板，第二种是对自己吝啬对别人也吝啬的老板，第三种是对对自己大方对别人吝啬的老板。后面这两种吝啬老板，对别人吝啬的老板，这一类老板是很难聚人的，很难有人与他共创大业的。人为利来，人为利往，无利不起早，吝啬又如何能聚人。

四、不是每一个人都是十全十美的，也不是每一个人都适应于老板的性格，只不过我们要如何看待和利用而已。唐僧正是利用了孙悟空、猪八戒和沙僧三人的优缺点和结合自己本身的优劣势才能顺利地到达西天取回经典，成就了一番事业。

五、老板都有一笔“血泪帐”。事实上，很多老板在日常生活方面，花钱不如职员潇洒，甚至被人说“抠门”，“做什么都要算帐”。实在老板长期生活在本钱和利润之间，花一笔钱，自然而然就会细算，经营本来都要精打细算，何况当了老板，就即是是自己的长工，不管生意好不好，收进高不高，你都得扛着。

六、你不仅要吃苦在前，生意还得亲身往做。生意上的大忌是隔袋买猫，隔山买牛，这一个“隔”字，就是题目的根源，凡是你不能亲身了解，亲身控制的事，终极都会出乱子。

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