小公司管理方法有哪些(小公司管理术)

陈睿佩网友提问：

小公司管理方法有哪些

优质答案：

一、建立系统，靠流程运作。小型企业最大的缺点就是----随意。每个人都喜欢按自己的方法做事，喜欢将道理。必须要建立同一的做事标准，和验收标准。

二、小型企业第二大的缺点就是人才活动大。标准建成后，就成了“铁打得营盘，流水的兵”不会由于个别员工的离开而使正常的运营终止。所以，第一点非常非常关键。但流程一定要切合实际，决不能照搬至公司的操纵方法，否则，会由于周边环节不够完善而必败无疑！

三、经营人心。“水能载船，水也能覆船”。小型企业本来就较无上风吸引、留住人才，培养人才时间太长，且效果不一定好。所以人心的经营非常重要。一定要使用‘同理心’，多设身处地的从员工角度看题目，分析题目，解决题目。

四、员工看题目的角度跟老板看题目的角度尽对是不一样的，否则员工就都是老板了，即使很多员工的看法非常片面，或低层次，但你还是要坦然接受这个事实，并认真引导。只有使用‘同理心’，才能取得良好的沟通。只有客户，员工均满足，才是可持续发展的局面。“企业治理过往是沟通，现在还是沟通，将来也是沟通”。

以上就是员工,人心,小型企业的相关信息资料了，希望能帮到您。