绩效考核分的计算方法(绩效考核分数计算公式)

许雅芳网友提问：

绩效考核分的计算方法

优质答案：

一、绩效本身就是一种取舍的利益交换，简单的说就是你要在这个企业得到什么就必须相应的付出什么换取。当然，企业主（股东）追求利益最大化的时候会出现付出和所得不成正比，这会与薪酬挂钩。

二、绩效分结果导向（业绩，贡献）和过程导向（岗位职责），销售部分业绩考核比较突出，后勤部分岗位SOP考核比较突出。

三、一个优秀的企业必须有标准的绩效考核来使企业正常运作，并能实现公司和个人的利益最大化。

四、一种比较新的薪酬制度，把工资分为岗位基本工资和绩效工资两部分，基本工资每月都是那么多不变，但绩效工资也就像是奖金一样，要看你本月的表现给你打分，假如打90分就是把你的绩效工资乘以90％就是你本月的绩效工资了。

五、所谓绩效，就是期待的某种结果。所谓绩效治理，就是为了更好地达成这个结果，对结果实现的各个环节进行有效的管控。

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