薪酬设计的基本原则分析(薪酬管理设计原则)

宋轩天网友提问：

薪酬设计的基本原则分析

优质答案：

一、内部公平性：按照承担的责任大小，需要的知识能力的高低，以及工作性质要求的不同，在薪资上公道体现不同层级、不同职系、不同岗位在企业中的价值差异。

二、外部竞争性：保持企业在行业中薪资福利的竞争性，能够吸引优秀的人才加盟。

三、与绩效的相关性：薪酬必须与企业、团队和个人的绩效完成状况密切相关，不同的绩效考评结果应当在薪酬中正确地体现，实现员工的自我公平，从而终极保证企业整体绩效目标的实现。

四、激励性：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性；另外，应设计和开放不同薪酬通道，使不同岗位的员工有同等的晋级机会。

五、可承受性：确定薪资的水平必须考虑企业实际的支付能力，薪酬水平须与企业的经济效益和承受能力保持一致。人力本钱的增长幅度应低于总利润的增长幅度，同时应低于劳动生产率的增长速度。

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