管理层次解释(管理层次指)
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发表时间：2022-05-31 11:26
林孟哲网友提问：
管理层次解释
优质答案：
一、所谓治理层次，就是在职权等级链上所设置的治理职位的级数。当组织规模相当有限时，一个治理者可以直接治理每一位作业职员的活动，这时组织就只存在一个治理层次。
二、而当规模的扩大导致治理工作量超出了一个人所能承担的范围时，为了保证组织的正常运转，治理者就必须委托他人来分担自己的一部分治理工作，这使治理层次增加到两个层次。
三、随着组织规模的进一步扩大，受托者又不得不进而委托其他的人来分担自己的工作，依此类推，而形成了组织的等级制或层次性治理结构。
四、治理层次的副作用是：层次多意味着用度也多；沟通的难度和复杂性加大。随着层次和治理者人数的增多，控制活动会更加困难，也更为重要。当组织规模一定时，治理层次与治理幅度之间存在反比例关系。治理幅度越大，治理层次就越少；治理幅度越小，治理层次就越多。
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