怎么能留住员工(如何能留住员工)

余纬绮网友提问：

怎么能留住员工

优质答案：

一、薪资留人。根据调查显示，有高达45%的员工离职的原因是薪资。对于关于钱，没有什么好隐躲和不可言说的。当企业不能给予他们相同的回报的时候，离开当然也就理所当然了。

二、福利留人。假如企业的基本薪资体系确实还与市场水平有一些欠缺。那么也可以再福利方面做更多的改善。员工往往是平衡所有的本钱往选择企业的。

三、发展留人。优秀的员工，一定不会只看中一家企业的薪资和福利，而看重的是自己将来在公司内的发展，有没有更多的学习和提升的机会。领导在与员工沟通的过程中，就应该明确的为员工指出他将来的上升空间和发展道路，让员工可以明确自己的方向，看到自己可以进步的空间。

四、文化留人。企业想要留住优秀的员工，必须专心留人。这里的专心，不仅仅是领导的情感关怀，还包括企业内平时很多的人文活动，以及贯串在工作中和治理中的文化。

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