怎么管理员工(怎么管理好自己的员工)

陈家伟网友提问：

怎么管理员工

优质答案：

一、摆正自己的态度，让员工从内心接受自己。领导要有一份态度，让自己从外在就能走进员工的心里，领导需要注重自己的形象，并且能够摆正自己的态度，进步自己的素质，不要进行辱骂员工。

二、两套治理员工的方案，实施者不同。关于人才的治理，需要使用不同的治理方案来进行治理，而对于普通的员工，进行普通方式治理也是可以的。注重公司人才的培养，分清事情的大小主次。

三、恩威并施，有空的时候可以多进行交流。既然员工觉得自己有威严，又让员工觉得自己很轻易接触，让自己的形象走进员工的心里。领导有空的时候可以找员工多交流一下，从而员工的基本信息。

四、给员工放权，但是明确权利的使用方式。行使自己的权利，并且可以适当的给员工一些权力，并且在背后不断的进行观察，看是否适合这个治理岗位，从而达到治理全部员工的目的。

五、制定一系列的治理制度，按制度来赏罚分明。没有规矩是不长久的，但是也有例外。制定一些员工制度，可以让员工更好的工作，更是为了不尝试制度的严格性，赏罚分明。

六、多进行鼓励并支持员工的工作，态度要诚恳。在召开或组织一些会议上，对于表现积极的员工，可以进行口头上的奖励或实际奖金奖励，从而激发大部分员工的奋斗心。

以上就是员工,自己的,赏罚分明的相关信息资料了，希望能帮到您。