职位晋升对员工有什么重要性(在晋升员工时,哪些因素重要)

雷进宝网友提问：

职位晋升对员工有什么重要性

优质答案：

一、员工提升机制需遵循的原则。员工提升一般指的是岗位提升，而这种提升一般是逐级提升，对才能卓越、工作出色的员工也可以进行破格提拔。同时员工的提升必须遵循德才相配原则，才高德寡的上级可能会引发团队内部争斗；才寡德高的上级，无法成为团队的掌舵人，并不能带动整个团队向前进步。而企业一开始便应该建立严格的人才提拔即员工提升机制，这跟三年计划、五年计划相似，让员工一进职便可见自己日后的成长轨迹，制定明确的发展规划，为此脚踏实地，付出更切实的努力。

二、双线提升机制员工在提升到高一层岗位的同时伴随着薪资提升，但很多提升也意味着员工从底层岗位走向治理岗位，很可能会由于该员工从来没有过治理经验，能力与岗位不匹配，这些会挫伤员工的积极性与自信心，导致员工的失落与彷徨。针对这类专业技能过硬，也符合提升条件，但是不具备高层级岗位的治理能力的员工，企业可以考虑实施双线提升机制，区别治理职员与技术职员，让员工待在适合的岗位上，同时通过薪酬的上涨提升员工的幸福感。这种单纯调整薪资而职位没有变化的情况，不能算作严格意义上的员工提升，但可以创造企业与员工双赢的局面。

三、提升综合实力。提升个人业务能力很重要，但更重要的是选对行业和公司，这样才能站在风口上，也更轻易获得成功。其次，还要有选人站队能力， 一个好的上司不但可以让你从学到很多实用的东西，和做人做事的方法。还可以让你接触到一些人脉资源，以及来之不易的机会。

然后，你要选择合适的岗位和职业有些职业很轻易就触碰到了收进的天花板，而有些职业只要你能力足够强，收进可以让你有无穷的想象力。以上说的是大环境，接下来我要讲针个人方面能力提升方面的。首先，你一定要让自己不可替换。其次在做好本职工作的基础上，要学会越位思考，要站在上司的角度思考题目。最重要的一点要打造好个人品牌，只有这样领导才能第一时间想到你，同事也不会给你使绊子。

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